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Professionnels de santé en Nouvelle-Aquitaine pour créer ou rejoindre votre futur Espace de santé, faites-vous accompagner !

Professionnels de santé en Nouvelle-Aquitaine pour créer ou rejoindre votre futur Espace de santé, faites-vous accompagner !

 

Face à la désertification médicale, au vieillissement de la population et aux attentes croissantes des usagers, les collectivités territoriales et les professionnels de santé multiplient les projets de maisons de santé pluridisciplinaires (MSP) et d’espaces de santé. Faute de vision commune, certains projets donnent lieu à des locaux surdimensionnés, sous-occupés ou inadaptés aux usages des professionnels. Pour s’assurer que ces projets remplissent leurs objectifs, une phase d’anticipation, de coordination et de conciliation des besoins est indispensable. Tour d’horizon des bonnes pratiques avec LEXHAM, partenaire indépendant des professionnels et des collectivités pour leurs projets d’espace santé.

Les étapes vers votre futur espace de santé

Une maison de santé ne peut évidemment pas être pensée comme un simple projet immobilier : elle doit être parfaitement adaptée aux enjeux démographiques d’un territoire et aux besoins de ses habitants. Pour cela, LEXHAM effectue un diagnostic territorial en analysant l’offre de santé existante auprès des professionnels de santé locaux et des élus. Un cahier des charges est ensuite élaboré en tenant compte des besoins de chaque profession, puis le terrain est recherché et les premières prévisions financières sont transmises. À ce stade, le projet entre dans sa phase de concrétisation : du dépôt du permis de construire à la livraison des locaux clés-en-main.

Maison de santé en Nouvelle-Aquitaine : 4 erreurs à éviter du côté des professionnels

Erreur n°1 : intégrer un projet qui manque d’accompagnement

Pour un projet réussi, l’idéal reste d’opter pour un acteur qui évolue à 100% dans le domaine de la santé, qui pourra s’appuyer sur ses années d’expérience et présenter ses réalisations. Se lancer seul ou sans accompagnement spécialisé, c’est prendre le risque de ne pas totalement mesurer l’étendue des enjeux :

  • Maîtrise des délais
  • Complications à surmonter
  • Multitude des besoins individuels propres à chaque professionnel à concilier
  • Contact permanent à maintenir entre toutes les parties : professionnels de santé, collectivités, architectes, maîtres d’œuvre, banques, habitants…

Faire le choix d’un interlocuteur unique s’avère donc indispensable pour assurer une gouvernance claire et faire respecter l’intérêt des professionnels. Les dépenses qui s’alourdissent sont également sources d’inquiétude pour les professionnels. C’est pourquoi LEXHAM propose un montage en VEFA (Vente en l’État Futur Achèvement), permettant de fixer de façon contractuelle le prix et les délais.

Erreur n°2 : s’entourer d’investisseurs et non de praticiens

C’est un des signes distinctifs de LEXHAM : 100% des espaces réalisés sont destinés aux professionnels de santé qui y travaillent, et non à de simples investisseurs. De plus, chaque projet est dédié à 100% à la santé. Autrement dit : pas de projet mixte intégrant des logements ou d’autres activités. Lexham s’assure ainsi que les professionnels s’entourent d’autres praticiens, confrontés aux mêmes enjeux au quotidien. C’est un fait : lorsque les intérêts de tous sont alignés, la gestion d’une copropriété s’en trouve nettement simplifiée

Erreur n°3 : oublier que la maison médicale est un lieu de vie

Pour que vous soyez épanouis dans votre lieu de pratique et que vos patients se sentent en confiance dans leur parcours de soins, attention à ne pas négliger certains paramètres : isolation acoustique pour la confidentialité des échanges, places de stationnement en nombre suffisant, espaces de convivialité et de collaboration pour développer les synergies entre les différentes disciplines de santé, choix des couleurs et luminosité pour une atmosphère sereine, ventilation pour l’hygiène des lieu,… Et, pour garantir accessibilité et confort aux Personnes à Mobilité Réduite (PMR), une conception optimisée des espaces.

 

Erreur n°4 : sous-estimer ses capacités d’investissement

De nombreux praticiens considèrent, parfois à tort, qu’un prêt personnel en cours de remboursement constitue un obstacle à l’obtention d’un financement. Bien souvent, le financement de l’acquisition de leurs locaux peut être apprécié au regard des revenus générés par l’activité professionnelle.

La réalisation d’une cinquantaine d’Espaces Santé et l’accompagnement de milliers de professionnels de santé permettent à LEXHAM d’ajuster ses montages financiers en fonction des activités, des revenus et des situations patrimoniales de chacun, afin de faciliter l’accès à l’achat ou à la location d’un cabinet adapté à leur exercice. Cette approche est essentielle : un modèle financier mal calibré (investissement trop lourd, loyers inadaptés, charges sous-estimées, dépenses imprévues) peut mettre en péril la pérennité de l’espace santé.

LEXHAM accompagne les professionnels de santé en tant qu’acteur complètement indépendant, sans aucune filiation avec une banque, une mutuelle, une assurance. Cette indépendance lui permet de placer les besoins et les intérêts des praticiens au premier rang de ses priorités.

Signé LEXHAM : nos maisons médicales et pluridisciplinaires en Nouvelle-Aquitaine

Depuis 15 ans, LEXHAM accompagne les professionnels médicaux à chaque étape de la création de leur maison de santé en Nouvelle-Aquitaine : généralistes, pharmaciens, psychologues, diététiciens, podologues, infirmiers, kinésithérapeutes… Du rez-de-chaussée au dernier étage, tous nos espaces santé sont dédiés à la santé à 100%.

Le saviez-vous ?

Tous les Espaces Santé accompagnés par LEXHAM ont commencé par un premier échange : l’appel d’un professionnel qui s’interroge sur les possibilités de créer ou de rejoindre un espace de santé.

Car un projet d’Espace Santé ne se résume pas à une opération de construction. Il suppose de poser les bases du projet en prenant en compte vos besoins, vos enjeux, ainsi que l’anticipation de l’évolution du système de santé.

Et si votre projet de cabinet commençait simplement par un premier échange ?